El PSOE presentará una propuesta en el próximo Pleno para la creación de una Oficina Municipal de Proyectos Estratégicos de Ciudad
Óscar Blanco: “la participación en proyectos europeos es un camino largo, complejo y que exige esfuerzo, pero los beneficios que las entidades locales pueden obtener son importantes, como la construcción de un futuro local y global más digital, innovador e inclusivo para todos, la contribución a la transformación de la economía verde, la adaptación de una nueva forma de trabajar en las administraciones, más completa y transversal, el fomento de la participación social, la transformación política y social, una Europa más cerca de los ciudadanos o un crecimiento del bienestar social”.
El grupo municipal Socialista presentará una propuesta en el próximo Pleno ordinario, que se celebrará la próxima semana, para la creación de una oficina Municipal de Proyectos Estratégicos de Ciudad “mediante la fórmula que el gobierno municipal estime más conveniente. Además, incluye que, una vez constituida, lidere la elaboración del Plan Director de la ciudad de forma participada para que sirva como marco para comenzar sus trabajos.
El portavoz socialista, Óscar Blanco, que esta semana está en Bruselas para conocer de primera mano, formando parte de la expedición del Partido Socialista de Madrid, el nuevo sistema de gestión de los Fondos Europeos aprobados recientemente, ha expresado que “tras la aprobación del nuevo Marco Financiero Plurianual de 2021-2027, Europa ha previsto un presupuesto extraordinario aparte, los llamados Next Generation EU, que están revolucionando tanto las entidades públicas como privadas en toda Europa. Con la gran cantidad de programas previstos en el Plan de Recuperación y Resiliencia del Gobierno, los ayuntamientos tienen una gran oportunidad de optar a financiación europea para mejorar la calidad de vida de los vecinos y la sostenibilidad de sus municipios”.
Ante esta tesitura, Blanco sostiene que “la participación en proyectos europeos es un camino largo, complejo y que exige esfuerzo, pero los beneficios que las entidades locales pueden obtener son importantes, como la construcción de un futuro local y global más digital, innovador e inclusivo para todos, la contribución a la transformación de la economía verde, la adaptación de una nueva forma de trabajar en las administraciones, más completa y transversal, el fomento de la participación social, la transformación política y social, una Europa más cerca de los ciudadanos o un crecimiento del bienestar social”.
El camino más adecuado, afirma el portavoz socialista, para llegar a este punto “es la creación de una Oficina de Proyectos, ya que debido a la experiencia de gestión de los primeros programas, se establece como la mejor fórmula y su forma de organización suele depender en gran medida de las características y recursos de cada entidad, ya que no hay una formula única para hacerlo”.
El PSOE de Aranjuez, en esta propuesta, ha diseñado las fórmulas que entiende pueden ser las más adecuadas para una ciudad como Aranjuez: el nombramiento de una persona encargada, un organismo autónomo local, una comisión político-técnica y la externalización de los servicios a una empresa especialista ven gestión de fondos europeos.
Blanco ha explicado que “los principales objetivos que debe tener la oficina de proyectos son liderar los proyectos de ciudad, diseñar políticas estratégicas, analizar las tendencias de la ciudad y anticiparse al cambio y reforzar el posicionamiento de Aranjuez como ciudad vinculada a la innovación, el desarrollo sostenible y la actividad económica”.
El portavoz mantiene que “en este contexto, la oficina de proyecto basará su funcionamiento en dos grandes áreas de actuación, un Área de Territorio, que desarrolle los proyectos de alto impacto territorial, por su singularidad o por su repercusión ciudadana, atendiendo tanto a la gestión como al impacto de los procesos, que defina y haga un seguimiento de los proyectos urbanísticos de ciudad y de ordenación del territorio y que fiscalice las obras y las actuaciones singulares”.
“Por otra parte, -continúa-, habría un Área de Financiación, que desarrolle y gestione todos aquellos proyectos específicos que suponen recursos para el territorio por vía de subvenciones singulares o bien por incorporación de remanentes con atención a los procesos, proponiendo la coordinación más ordenada interárea y que actúe como representación institucional ante organismos subvencionadores”.
Además, Blanco propone que “a estas dos áreas que se configuran como las más interesantes para nuestra ciudad, con el tiempo, se le podría añadir una tercera denominada Área de Empresa, que desarrolle proyectos piloto, hitos y eventos de ciudad relacionados con la empresa, que colabore en la definición de la agenda a desarrollar por el área municipal de Desarrollo Económico para la atracción de inversión al municipio, que canalice la entrada de proyectos de empresa con responsabilidad sobre el capital relaciona y que colabore y asesórele a empresas en la atracción de inversión al municipio”.
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